• 虚拟股权激励

    股权激励方案与合伙人制度

    股权激励制度,是企业为了吸引、激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制。企业有条件的给予激励对象部分或者全部的股东权益,使其与企业结成利益共同体,从而实现企业的长期发展目标。
  • 员工内部股权激励

    员工持股和股权激励方案

    在当今企业经济活动中,员工持股方式主要有员工直接持股、通过有限责任公司间接持股、通过有限合伙企业间接持股三种。
  • 小公司股权激励

    股权分配方案创业初期

    股权激励对改善公司治理结构、降低代理成本、提升管理效率、增强公司凝聚力和市场竞争力起到非常积极的作用。

五种股权激励模式的优缺点

股票期权模式是指股份公司赋予激励对象(如经理人员)购买本公司股票的选择权,具有这...…
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什么是股权激励?股权激励的类型

股权激励不是分老板的股份,也不是分老板兜里的钱,而是通过一种制度,激励员工创造更...…
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股权激励的作用

股权激励,也称为期权激励,是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制,...…
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常用股权激励模式有哪些

常用股权激励模式有股权期权、限制性股票、股票增值权和分红权虚拟股票。…
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股权激励要不要做

股权激励一直以来都是一把双刃剑,公司的股权激励要不要做,或者操作不当及施行时机不当都会对企业造成不可挽回的损失。

股权激励什么时候做

创业初期、成长期、成熟期、衰退期

股权激励怎么做

集团股激励方案、股权重组、公司兼并股权融资、股权众筹方案设计,股权投资如何筛选项目,要避免哪些投资陷阱?

股权激励怎么管

股权分给哪些人;什么时候分;用什么方式;要签署哪些协议;如何作价、如何定额度?
股权激励方案设计

为什么要做股权激励

股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。
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股权激励 价值

对非上市公司来讲,股权激励有利于缓解公司面临的薪酬压力。
对原有股东来讲,实行股权激励有利于降低职业经理人的“道德风险”,从而实现所有权与经营权的分离。
对公司员工来讲,实行股权激励有利于激发员工的积极性,实现自身价值。

股权激励方案设计

虚拟股份激励模式

该类股权只有分红权(有的还带有净资产增值权),此类股权激励不涉及公司股权结构的实质性变化。所以,次类股份也叫岗位股份(历史上的晋商企业也叫过身股)。如虚拟股票激励、股票期权模式等。

实际股份激励模式

该类股权具有全部的以上4种权能,此类股权激励不仅涉及公司股权结构的实质性变化,而且会直接完善公司治理结构。所以,次类股份也叫实股(历史上的晋商企业也叫过银股)。如员工持股计划(ESOP)、管理层融资收购(MBO)模式等。

虚实结合的股份激励模式

规定在一定期限内实施虚拟股票激励模式,到期时再按实股激励模式将相应虚拟股票转为应认购的实际股票。如管理者期股模式、限制性股票计划模式等。

股权激励制度

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