股权激励要不要做
股权激励一直以来都是一把双刃剑，公司的股权激励要不要做，或者操作不当及施行时机不当都会对企业造成不可挽回的损失。
股权激励什么时候做
创业初期、成长期、成熟期、衰退期
股权激励怎么做
集团股激励方案、股权重组、公司兼并股权融资、股权众筹方案设计,股权投资如何筛选项目，要避免哪些投资陷阱？
股权激励怎么管
股权分给哪些人;什么时候分;用什么方式;要签署哪些协议;如何作价、如何定额度？
为什么要做股权激励
股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。
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股权激励 价值
对非上市公司来讲，股权激励有利于缓解公司面临的薪酬压力。
对原有股东来讲，实行股权激励有利于降低职业经理人的“道德风险”，从而实现所有权与经营权的分离。
对公司员工来讲，实行股权激励有利于激发员工的积极性，实现自身价值。
股权激励方案设计
虚拟股份激励模式
该类股权只有分红权（有的还带有净资产增值权），此类股权激励不涉及公司股权结构的实质性变化。所以，次类股份也叫岗位股份（历史上的晋商企业也叫过身股）。如虚拟股票激励、股票期权模式等。
实际股份激励模式
该类股权具有全部的以上4种权能，此类股权激励不仅涉及公司股权结构的实质性变化，而且会直接完善公司治理结构。所以，次类股份也叫实股（历史上的晋商企业也叫过银股）。如员工持股计划（ESOP）、管理层融资收购（MBO）模式等。
虚实结合的股份激励模式
规定在一定期限内实施虚拟股票激励模式，到期时再按实股激励模式将相应虚拟股票转为应认购的实际股票。如管理者期股模式、限制性股票计划模式等。
股权激励制度
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